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一、目的/规模目的:为营运司理升迁提供指引。规模:适用于督导提升营运司理，建议市场由培训专员或市场专员作为候选人，确保候 选人的质量。

二、各部门的职责营运部:卖力人员的甄选、领导，提报升迁名单。(在需要用人的前一个月开始甄选) 人力资源部:卖力摆设陈诉会，发送集会通知;盘算候选人得分并宣布效果。市场总司理:卖力对甄选人举行绩效考核及面试 总部营运优化部:卖力到场陈诉会并为候选人的陈诉评分。

三、 营运司理尺度设置一名营运司理至少需治理 25 家店肆;四、相关工具1、 《人员生长评估表》2、 《督导升迁营运司理陈诉会评估表》资料目录部门内容预览资料内容较多，本文仅展示部门内容。完整资料领取提示：1、转发本文2、私信发我关键字：领取资料。

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